報道人：馬海芳

2015年12月30日，達豊控股集團CEO黃山忠先生、達豊中國CEO及中核華興達豊機械工程有限公司董事長（法人代表）邱國燊先生向中核華興達豊全體員工新年致辭，并展望2016年發(fā)展規(guī)劃。

達豊控股集團CEO黃山忠先生通過視頻向中核華興達豊發(fā)表新年致辭

新加坡達豊控股集團CEO黃山忠先生的重要講話：

中核華興達豊的各位同仁們：大家下午好！

很高興能在2015年即將結束之時，有機會透過視頻與中核華興達豐中層以上管理人員見面，我也想借著這個機會簡要闡明達豐中國及旗下子公司中核華興達豐在2016年經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2015年中核華興達豐經(jīng)歷了兩件事情，第一件事情是從2014年底開始，中核華興達豐遭遇了自2007年以來最嚴峻的挑戰(zhàn)；第二件事情是由公司董事會決議，從2015年4月1日開始，中核華興達豐開始由朱輝任職總經(jīng)理，并同時成為公司董事。這兩件事情都需要中核華興達豐人能團結奮進，在朱輝總經(jīng)理的領導下，一如既往的實施品牌戰(zhàn)略，深耕細作，做專做精完成董事會授予的任務，并充分發(fā)揮達豊集團優(yōu)勢，積極拓展海外業(yè)務，與達豊旗下的各國子公司相互相近聯(lián)手搶占海外市場。

達豐集團自2007年進入中國的既定政策，就是堅持正規(guī)的公司治理結構，尊重法人治理與總經(jīng)理責任制。無論市場多嚴峻，無論我們面臨什么樣的困難，我始終相信尊重公司治理架構的忠誠團隊，永遠都能頂住壓力、克服困難，將公司的經(jīng)營一步一步的在正道上向前邁進，完成集團交付的所有任務。

2015即將過去，2016希望你們在達豐中國集團CEO邱國燊先生以及中核華興達豐朱輝總經(jīng)理的領導下，排除任何的干擾，團結一心、眾志成城，發(fā)揮我們的創(chuàng)新、市場開拓與銳意進取的精神，共同打造輝煌的2016。達豐控股與達豐中國集團都會全力以赴支持華興達豐的戰(zhàn)略部署。

我相信，在達豐中國集團和公司董事會、經(jīng)營層的堅強領導下，期待中核華興達豐2016年能展現(xiàn)公司的新面貌。

最后，在2016年元旦來臨之前，我真誠地祝愿中核華興達豐在座的各位同仁節(jié)日快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

達豊中國CEO&中核華興達豊董事長邱國燊先生發(fā)表致辭

達豊中國CEO&中核華興達豊董事長邱國燊先生講話：

目前市場下行壓力下，我們通過努力戰(zhàn)勝一切困難，通過實踐證明，在目前市場不好情況下，我看到了中核華興達豊團隊的團結奮進，也證明你們實施品牌戰(zhàn)略有效性。我非常喜歡中核華興達豊的核心理念：厚德立業(yè)，精細致遠。從07年到現(xiàn)在對這八個字有了新的理解：左手厚德，右手精細；厚德在心，厚德是客戶、員工、上司、下屬、家人認為的厚德，而不是說出來的或者擺設的；右手精細，精細是后天逐漸積累的，這個是可以學的，錯誤可以犯一次、兩次但不能犯第三次。我非常欣賞華興達豊的“厚德立業(yè)，精細致遠”這八個字，但是我覺得其背后的意義更重要！

從07年開始，逐漸建立達豊中國總部，一年前把達豊集團的做事風格歸納為六個字，這六個字就是達豊中國的核心理念：厚德、安全、卓越。厚德指部門要相互協(xié)作、相互理解、相互包容；沒有安全就什么也沒有了；卓越是指實現(xiàn)管理的卓越、客戶服務的卓越，這是達豊中國不斷追求的目標！

中核華興達豊董事兼總經(jīng)理朱輝發(fā)言：

今天邀請各位中高管理人員從各地趕來齊聚一堂，分享達豊控股集團黃總、達豊中國邱總的管理經(jīng)驗，對他們的到來表示感謝！

2015年即將過去，2016年我們要重整旗鼓，就像把杯子里的剩水倒掉重新裝滿新水一樣，思考如何將自己的管理能力、經(jīng)營能力、團隊建設提升。我們成立了上海管理中心，進行了分公司整合，就是要優(yōu)化資源配置，卯足了勁在2016年給市場上處于不敗之地。希望大家將精力放在公司品牌建設上，不斷挖掘創(chuàng)新，完成集團及董事會賦予重任。最后，感謝達豊集團對中核華興達豊的支持！