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“培訓(xùn)管理年”感悟

2016-07-26 瀏覽次數(shù):160 來(lái)源:本站
  

作者:臺(tái)山核電項(xiàng)目部 曾元江    


      冬去春來(lái),不知不覺(jué)中,來(lái)到中核華興達(dá)豐這個(gè)大家庭已經(jīng)3年了!
      這段時(shí)間中,作為公司一名基層員工感覺(jué)到公司的發(fā)展很快。為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求,我們的步伐又不能太小,否則必然被市場(chǎng)所淘汰。在這樣的情況下,各個(gè)崗位人員的 “質(zhì)”與“量”就必須要跟上公司發(fā)展的步伐。
      記得剛進(jìn)入公司的時(shí)候,感覺(jué)公司對(duì)人員招聘這方面的工作很細(xì)致。特別是《員工入職手冊(cè)》讓我對(duì)公司有了一定的了解,覺(jué)得公司的入職門(mén)檻挺高的?!秵T工入職手冊(cè)》其實(shí)就是一種培訓(xùn),但是現(xiàn)在這種新員工的培訓(xùn)正在慢慢的消失,或者只是新老員工坐在一起由經(jīng)理講講《手冊(cè)》里的內(nèi)容,這樣的培訓(xùn)沒(méi)什么效果。我個(gè)人覺(jué)得,新員工加入公司的時(shí)候,新員工培訓(xùn)應(yīng)該堅(jiān)持制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,這樣就會(huì)讓人覺(jué)得我們公司是一家正規(guī)的企業(yè),也有利于新員工擺正自己的態(tài)度。那么什么是態(tài)度?在我看來(lái),態(tài)度其實(shí)就是熱情度。要想員工對(duì)于公司一直擁有熱情度,就要對(duì)他的態(tài)度進(jìn)行培養(yǎng),并且是持續(xù)的。所以,我們首先必須進(jìn)行態(tài)度的培訓(xùn)。
      態(tài)度培訓(xùn)?!態(tài)度還能培訓(xùn)?態(tài)度決定一切!沒(méi)有良好的態(tài)度,即使能力好也沒(méi)有用。剛來(lái)臺(tái)山項(xiàng)目的時(shí)候,工作很煩。項(xiàng)目上只安裝了4臺(tái)塔機(jī),而華興事業(yè)部下的整改項(xiàng)就多達(dá)三四十條,90%都是安裝遺留的問(wèn)題。但是,煩歸煩,工作還是要完成。整改完畢后,也讓自己學(xué)到了很多安裝塔機(jī)時(shí)要注意的細(xì)節(jié)。良好的工作態(tài)度需要正確的觀念引導(dǎo),需要企業(yè)文化去熏陶,需要合理的制度去激勵(lì)。做不做是態(tài)度的問(wèn)題,做不得做得好是技能的問(wèn)題。
個(gè)人的技能的好壞,也會(huì)影響公司的發(fā)展!
      在租賃市場(chǎng),很少人去評(píng)價(jià)什么什么塔機(jī)好。最多的時(shí)候是評(píng)價(jià)什么什么塔機(jī)租賃公司好!這又是為什么呢?不難想象,其實(shí)還是人的原因,而且大多數(shù)是基層員工的工作態(tài)度和能力給其他公司人員的印象。所以在租賃公司里,基層人員必須有兩個(gè)方面的技能:
      1、工作技能
      2、待人接物的能力(與人溝通)
      這兩個(gè)技能中,工作技能是必須的,也是首要的,因?yàn)樗前踩\(yùn)行的必備條件。然而,現(xiàn)在很多新進(jìn)場(chǎng)的司機(jī)和指揮的技能都有待提高。那么,新員工如何能快速的提高他們的工作技能呢?培訓(xùn)是一個(gè)方面,培訓(xùn)主要是培技能、訓(xùn)技能、用技能,它具有時(shí)間短、范圍窄、費(fèi)用高、教材內(nèi)容深及實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、老師要求從實(shí)踐中來(lái)等特點(diǎn),它是以提高能力和資格為目的。另一方面,就是靠組織,靠班組,建設(shè)知識(shí)型班組尤為重要!在今年的“培訓(xùn)管理年”中,臺(tái)山核電項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作也是按部就班的在做。我曾主持了一次“塔機(jī)運(yùn)行與保養(yǎng)”的培訓(xùn)。然而,效果不大!在我個(gè)人看來(lái),技能上的培訓(xùn)理論的知識(shí)講多了,效果不大。技能培訓(xùn)還是要遵循4個(gè)環(huán)節(jié):
      1. 師傅做,手把手的交。
      2. 師傅徒弟一起做。
      3. 徒弟做,師傅監(jiān)督,指出徒弟不足之處。
      4. 技能不斷的反復(fù)練習(xí),才能達(dá)到熟能生巧。
      當(dāng)然,必要的理論知識(shí)培訓(xùn)也不可少。

      新年伊始,進(jìn)入公司的90年代的人員越來(lái)越多。從安全的角度看,培訓(xùn)工作刻不容緩,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,培訓(xùn)也是一項(xiàng)持續(xù)的工作。


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